Yetkinlik Gelişim Koçluğu

Amaç: Çalışanların şirket yetkinlikleri doğrultusunda, bireysel bazda ihtiyaç duydukları alanların gelişimini sağlamaktır. Gelişim planlama süreci kapsamında, çalışanın bir konudaki yetkinliğini arttırmaya yönelik bir gelişim aracı olarak konumlandırılması önerilmektedir. Şirket yetkinlikleri doğrultusunda 360 derece yetkinlik değerlendirme, yönetici görüşleri, kişilik envanteri sonuçları, değerlendirme merkezi uygulamaları vb. tüm araçlar bu sürecin hedef belirleme aşamasına girdi oluşturabilecektir.

 Kimler Yetkinlik Gelişim Koçluğunu Alabilir?

  • Kurumdaki uzman, ilk kademe ve orta kademe yönetim düzeyindeki çalışanlar
  • Gelişim planlama süreci doğrultusunda bazı yetkinliklerinde gelişim ihtiyacı tespit edilmiş çalışanlar
  • Gelişim planlama süreci dışında bir yetkinliğini geliştirmesi gerektiği düşünülen çalışanlar
  • Çalışan bağlılığını arttırmak ya da gelişim planlama sürecini farklı araçlarla zenginleştirmek isteyen kurumlar

 “Yetkinlik Gelişim Koçluğu” hizmetimizden faydalanabilirler.

Görüşme Sayısı ve Sıklığı: Toplam 15 görüşmeden oluşmaktadır.  Görüşme sıklığı sürecin en başında kesinleştirilmek suretiyle ve danışanın beklentisine uygun olarak haftada bir ya da iki haftada bir olarak belirlenebilir.

Yer: Stateras Yetenek ve Kariyer Gelişim Merkezi Ofisi ( Kadıköy )

Süreç Adımları:

  • 1.Görüşme: Tanışma ve Süreç Anlatımı  ( Ücretsiz ) – 1,5 saat
  • 2.Görüşme: Hedef Belirleme Görüşmesi (Yönetici, Danışan,İnsan Kaynakları Temsilcisi ve Koç) – 1 saat
  • 3-6. Görüşme Arasında: Kişisel Farkındalık  Görüşmeleri (Değerler,Güçlü Yanlar,İç Sabotajcı  vb.) – Her görüşme 2 saat
  • 7.- Görüşme: Ara Süreç Değerlendirme Görüşmesi (Yönetici, Danışan,İnsan Kaynakları Temsilcisi ve Koç) – ½ saat
  • 8.-13. Görüşme Arasında: Hedeflere Yönelik Koçluk Görüşmeleri – Her görüşme 1 saat
  • 14.Görüşme: Değerlendirme Görüşmesi (Yönetici, Danışan,İnsan Kaynakları Temsilcisi ve Koç) – 1 saat
  • 15.Görüşme: Danışanla bireysel kutlama ve Süreci Sonlandırma (Ücretsiz) – 1 saat